在疫情海外還沒有平息的情況下，家用家電的需求迅速增長。這些家電主要集中在中國，其中冰箱洗衣機在全球出口的市場占比超過50%，白色家電全球占比60-70%，空調、微波爐、小家電占比都在80%。這還體現在小家電公司的股價跟業績上有顯著的提升。下面介紹中國家電行業出海是如何從1.0的代工出海~2.0收購出海，再到3.0自主品牌出海的過程。

1.0的代工出海是改革開放初期到金融危機期間，由于小家電的技術門檻低，市場比較分散，運輸成本低，且內需外需的都激增孕育了許多代工廠。但是，2012年后，國內勞動力成本的上升和金融危機下，外需增長疲軟愈發明顯。在供過于求的情況下，不少家電企業另尋出路，就開始了出海形式的蛻變。

出海2.0：投資收購海外品牌。在國內市場產能過剩，海外企業加大投資力度的雙重壓力下，中國家電企業的發展路徑轉為投資擴張。收購是可以在短期內快速擴張海外部分的業務，但從營收增速與盈利質量來看，完成最終的收購預期，是需要更長時間的運營與磨合。所以，近兩年，對外收購的形式，海外擴張的方法都進入階段性的休整期。

出海3.0：疫情催生海外需求擴張。2020年的疫情催生了出海新元年的標志。以掃地機行業為代表的科沃斯和石頭科技2020年第三季度營收業績迅速上升，科沃斯業績增長491.4%、石頭科技業績增長123.3%。兩個公司海外業績的增長，一方面源于疫情期間線上渠道的快速發展，一方面是海外市場對清潔電器的需求擴張，這為國產品牌的出海帶來了更多的機會。

出海3.0時代自主品牌+線上賽道加速發展。這次新冠疫情對于海外電商帶來的機遇與調整，就如同2003年，中國非典疫情為淘寶提供了催化劑一樣，還有2008年金融危機，也促進了電商行業的發展。在疫情帶動海外電商增長紅利的情況下，從線上渠道進入海外市場不失是一種更有效率的選擇。

今天的分享就到這了，上期問題：第一部移動手機是什么時候誕生的嗎？
答案：世界上第一部移動電話誕生于1985年。當時還沒有“手機”這樣名詞，由于這種電話要像背包那樣背著行走，因此叫做肩背電話。

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